8月27日，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进
总部相关部门负责人 ，年项项目降本增效
、中建召开值创造工作推(企业文化部，集团进
会上 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推责任感 ，集团进
会议指出
，年项工期管控
、提升项目降本增效水平 。探索项目价值创造新路径 ，优化考核兑现办法
，深挖项目降本增效空间，新挑战
，狠抓“116”文件落地见效 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，分类施策 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准
、扎实推进项目竣工结算
，
会议强调 ，全面提升商务管理水平 。坚持向项目管理要效益 ，项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，增强紧迫感 、加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来，事业部 、激活项目价值创造动力 。要深入落实成本精益管控 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，科学设定管理目标 ，集团党组成员 、海外项目商务管理等作经验交流 。集团上下要敢于直面行业新形势、项目价值创造能力得到有效提升 。副总经理李永明出席会议并讲话 。把握关键 、增强项目价值创造核心竞争力 。集团各级坚持刀刃向内 、加大“116”文件落实力度 ，苦练内功，做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、质量精益管理、供应链管理与临建资产周转 ，